COACHING

Motto:
Autokratyczny menedżer już niedługo stanie się dinozaurem.
Wszyscy menedżerzy muszą być trenerami dla swych zespołów.
Max Landsberg: Business. The ultimate Resource.

„Lider mądry mądrością swego zespołu”. Oto hasło przewodnie kursu dla liderów zespołów.

Nie rodzimy się efektywnymi szkoleniowcami i liderami. Stajemy się nimi dzięki:

  • wewnętrznej motywacji
  • właściwemu wyznaczaniu celów
  • umiejętności zadawania właściwych pytań
  • uważnemu słuchaniu i obserwowaniu
  • umiejętności powstrzymywania się od przedwczesnych ocen
  • systematycznemu doskonaleniu swych umiejętności w zakresie komunikacji, szkoleń i inteligencji emocjonalnej
  • cierpliwości, nieodzownej podczas rozwijania innych
  • orientacji na cele firmy i cele pracowników.

To szkolenie niewątpliwie sprzyja szybszemu udoskonaleniu wymienionych umiejętności. Podczas serii ćwiczeń uczestnicy kursu poznają i przećwiczą zasady, dotyczące tego jak rozwijać współpracowników:

  • rozpoznawać słabości i rozwijać ich naturalne talenty
  • przygotować ich do każdej sesji treningowej
  • sprawdzać, czy cele zostały osiągnięte.

CELE SZKOLENIA

Po ukończeniu treningu jego uczestnicy powinni umieć:

  • Formułować cele i kontrolować ich osiąganie.
  • Diagnozować aktualną sytuację w miejscu pracy w zespole.
  • Projektować sesje szkoleniowe dla pracowników i analizować ich zachowania według standardów „Arkusze analizy”.
  • Stosować zróżnicowane techniki w kreatywnym edukowaniu innych.
  • Reagować efektywnym zachowaniem wobec postaw negatywnych.
  • Identyfikować własne zasoby, na których można budować takie przekazywanie wiedzy i umiejętności, które jest twórcze, mierzalne i motywujące.

DLA KOGO PRZEZNACZONE JEST SZKOLENIE

  • Dla liderów zespołów
  • Dla trenerów wewnętrznych
  • Dla tych, którzy mobilizują innych do lepszej i efektywniejszej pracy zespołowej
Program kursu Powrót na poprzednią stronę
Cytat
Gdybym był filozofem, napisałbym rozprawę o uśmiechu - o tym, jak zmienia twarz kobiety czy mężczyzny, jak sprawia, że twarde rysy twarzy kogoś nieuważnego, nieobecnego, wycofanego, niekiedy może pełnego niecięci, albo po prostu głęboko obojętnego, zmęczonego, zdeprymowanego, nagle miękną i ślą do innych sygnał mówiący: jestem człowiekiem, nie jestem taki zły. Może nawet mówi coś więcej: jestem wolny.

Adam Zagajewski: Substancja nieuporządkowana.
Wydawnictwo "Znak", Kraków 2019.
Ciekawostka
Badacze stresu wywołanego przez takie wydarzenia jak trzęsienie ziemi, huragany lub powodzie zalecają stosowanie modelu reakcji 3C (Control – Kontrola, Coherence – Spójność, Connectedness – Bycie w kontakcie).
Aktualny temat
Można zasugerować siedem obszarów, które warto kontrolować w pandemii:
Pytanie tygodnia

Jak żyć? :)

Dobrze!
Nieważne jak, ważne z kim!
Nieważne z kim, ważne jak!
Nieważne jak, ważne po co!

Ankieta

Co sądzisz o stronie?

0 - zupełnie nieciekawa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 - bardzo ciekawa

Copyright © by Jan Przewoźnik, 2009